1、企业申请认定时须注册成立一年以上；

2、企业通过自主研发、受让、受赠、并购等方∴式，获得对其主要产品（服务）在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权；

3、对企业主要▆产品（服务）发挥核心支持作用的技术属于《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围；

4、企业从事研发和相关技术创新活动的科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10%；

5、企业近三个「会计年度（实际经营期不满三年的按实际经营时间计算，下同）的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求：

（1）最近一年销售收入小于5,000万元（含）的企业，比例不低于5%；

（2）最近一№年销售收入在5,000万元至2亿元（含）的企业，比例不低于4%；

（3）最近一年销售收入在2亿元☆以上的企业，比例不低于3%。

其中，企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%；

6、近一年高新技术产品（服务）收入占企业同期总收入的比例不低于60%；

7、企业创新能力评价应达到相应要求；

8、企业申请※认定前一年内未发生重大安全、重大质量事故或严重环境违法行〖为。

（1）知识产∑权技术含量不高

企业仅为了申报高企而申请软著，知识产权关联性低，甚至于软著与研发项目和产品的关键技术毫无关联。

（2）科技成果与产』品关联性低

一部分企业“强行转化”，知识产权跟研发项目和主营产品严重不匹配，成果与产品几○乎无关联。

（3）人事、财务等管理制度存在漏洞

近两年来新成立的企业财务管理方面就相对松散，造成账目混乱，使审核专︾家对其各项管理制度存疑，造成扣分。

（4）团队缺少申报资料编写经验

对于中小企业和第一次申报的企业而言，团队缺少申报资料编写实操经验，不清楚⊙材料具体应当怎样准备。

《高新技术企业认定管理工作指引》中明确指出：不具备知识产权的企业不能认定为高新技术企业，由此可见，知识产权是高企申报必备条件！

知识产权可以通过自主研发，以及受让、受赠或并购等▓方式获得，无论以什么方式取得，都需要一定的时间，不同类别知识产权申报下证时间有所不同：

在企业创新能力评【价中，知识产权占比30分，其类别、数量、获得方式、技术的先进程△度以及对产品（服务）的支持作用等都会影响得分，所以这项准备企业必须提早！提早！再提早！

根据《高新技术企业认定管理工作指引》要求，“企业应正确归集研发费用，由具有资质并符合本工作指引相关条件的中介机构进行专项审计或鉴证。”并明确了研发费用归卐集的范围：人员人ξ工费用、直接投入费用、折旧费用与长期待摊费用、无形资产摊销费用、设计费用、装备调试〓费用与试验费用、委托外部研究开发费用以及其他费用。企业一定要︽提前按照指引要求，对研发费用逐ζ　项进行准确归集和核算，并在财务报表中反映。

如果没有进行提前规划，在高企认定之前才临时按项目对研发费用逐项整理，不∏但工作量非常大，还经常会出现纰漏，导致高企认定◥失败。

高新技术企业认定条件中明确规定科技人员要占企业当年职工总数比例不低于10%，这就要求企业提前建立合理的人力资源体系。

企业应当对人力资源进行▓专业系统的规划，建立健全的人力资源体系，以此满足公司和员工发展的需求。

科技成果是指通过科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的成果。（专利、版权、集成电▅路布图设计等）。

科技成果转化是指为提高生产力水平而对科技成果进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等活动。

科技成果转化，是高新技术企业评审认定条件中另一项高分项，分值高达30分，对高企认定的成功率影响很大。

科技成果转化形式包※括：自行投资实施转化；向他人转让该技术成∞果；许可他人使用该科技成果；以该科技成果作为合作条件，与他人共同实施转化；以该科技成果作价投资、折算股份或者出资比例；以及其□　他协商确定的方式。

高企认定工作指引指出创新能力评价体系中研究开发组织管⊙理水平评分占20分，这就要求企业在日常研发过程中对研发流程的梳々理、管理制度的执行、奖励政策的体现都要明确规范。

因此，但凡能证明企业实际进行了研发活动并取得一定成果的材料，请研㊣　发部门指派专人做好日常收集与整理工作，规避申▆报资料准备不充分。

企业创新能力主要从知识产权、科技成果转化能力、研究开发组织管理水平▲、企业成长性等四项指标进行评价。四∴项指标满分为100分，综合得分达到70分以上（不含70分）为符合认定要求。（知识产权是核心指标，企业提前布局知识产权至关重要）。

知识产权≤30分：

由技术专家对企业申报的知识产权是否符合《认定办法》和《工作指引》要求，进行定性与╳定量结合的评价。

科技成果转化能力≤30分：

由技术专家根据企业科技成果转化总体情况和ζ近3年内科技成果转化的年平均数进行综合评价。同一科技成果分别在国内外转化的，或转化为多个产品、服务、工艺、样品、样机等的，只计为一项。

近三年内科技♂成果转化年平均数：

A. 转化能力强，≥5项 （25-30分）

B. 转化能力较强，≥4项 （19-24分）

C. 转化能力一般，≥3项 （13-18分）

D. 转化能力较弱，≥2项 （7-12分）

E. 转化能力弱，≥1项 （1-6分）

F. 转化能力无，0项 （0分）

研究开发组织管理水平≤20分：

由技术专家根据企业研究开发与技术创新组织管理的总体情况，结合以下几项评价，进行综合打分。

（1）制定了企业研究开发的组织管理制度，建立了研①发投入核算体系↙，编制了研发费用辅助账；（≤6分）

（2）设立了内部科学技术研究开发机构并具备相应的科研条件，与国内外研究开发机构开展多种形式产学研合作；（≤6分）

（3）建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度，建立开放式的创新「创业平台；（≤4分）

（4）建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进，以及人才绩效评价奖励制度。（≤4分）

企业成长性≤20分：

由财务专家◥选取企业净资产增长率、销售收入＠ 增长率等指标对企业成长性进行评价。企业实际经营期不满三年的按实际经营时间计算。计算方法如下：

（1）净资产增长率

净资产增长率＝1/2（第二年╲末净资产÷第一年末净资产＋第三年末净资产÷第二年末净资产）-1

净资产 = 资产总额－负债总额

资产总额、负债总额应以具有资质的中介机构鉴证的企∞业会计报表期末数为准。

（2）销售收入增长率

销售收入增长率＝1/2（第二年销售收入÷第一年销售收入＋第三年销售收入÷第二年销售收入）-1

企业净资产增长率或销售收入增长率为负的，按0分计算。第一年末净资产或销售收入◆为0的，按后两年计算；第二年末净资产或销售收入为0的，按0分计算。

以上两个指标分别对照下表评价档次（ABCDEF）得出分值，两项得分相加计算出企业成长性指标综合得分。